طراحی و پیاده سازی فرآیندهای سازمانی دیجی کارتریج

تدوین و اجرای سند راهبردی توسعه مجموعه دنیای کارتریج
تهیه برنامه راهبردی شامل چشم‌انداز، ماموریت، اهداف، راهبردها و برنامه‌های اقدام، یک فرايند عملی است برای کمک به سازمانها تا بتوانند چشم‌انداز مناسب خود را فراهم کنند و راه‌هایی اجرایی را برای ایجاد تغيير ترسیم کنند. تهیه این سند به سازمانها کمک می‌کند که اهداف کوتاه‌مدتی را معين کنید و به آنها دست یابید و در عين حال چشم‌انداز درازمدتی را هم مدنظر داشته باشید. اجرای این فرآیند برنامه‌ريزی در گروه، پشتيبان اجرای ماموریتی دقیق، مشوقی برای حصول اتفاق نظر و مبنایی محکم برای روياهای گروهتان خواهد بود. برنامه تدوین سند راهبردی مجموعه دنیای کارتریج طی دوره زمانی دو ماه و بر مبنای برنامه رشد و توسعه این مجموعه طراحی و اجرا شد. پس از آن برنامه رصد بازار تبلیغاتی صنف رایانه و رویکرد مشتریان برای خرید محصول از فضای مجازی اجرا شد که طی آن مسیر تبلیغاتی در فضای مجازی ترسیم گردید. در ادامه چارت سازمانی و ماتریس تعاملات تعریف و فعالیتها وارد فاز تعریف فرآیندها و … شد.